浙江三丰建设集团有限公司

　　近日，公司顺利通过了2012年质量（结合GB/T50430-2007规范）、环境、职业健康和安全四合一管理体系的复评审核。
　　北京中安质环认证中心的五位审核专家，于2012年5月4日至2012年5月8日对公司实施质量（结合GB/T50430-2007规范）、环境、职业健康和安全管理体系覆盖的包括高层领导在内的4个部门、3个项目部进行了为期五天的审核。专家组充分肯定了公司质量（结合GB/T50430-2007规范）、环境、职业健康和安全管理体系实施、运行近三多年来取得的良好成绩，并认为公司的管理水平有了进一步的提高，特别是在建立公司各部门的管理框架，加强公司各部门的管理职能，充分发挥公司各部门对项目部的管理作用方面，以及公司在出台相应的质量技术、安全文明、机械管理、劳务作业的规章制度和实施具体的管理，取得了明显的进步，持续改进和自我完善的机制正在不断推进，四合一管理体系运行持续有效。
　　同时四位审核专家也指出了存在的不足，提出了改进的要求和建议。
　　通过本次认证审核，对促进公司质量（结合GB/T50430-2007规范）、环境、职业健康和安全管理体系的进一步有效实施，进一步提升公司的管理水平，提高各项目部基础管理水平，增强企业的竞争力，起到了促进作用。
　　近几年，由于公司领导的重视，公司四合一管理体系的运行，较以往，在有效性方面有明显提高，受审的各部室和项目部，工作做的比较扎实、有效。本次受审核的“象山D22-B2标段工程项目部”、“翡翠湾1#~7#楼及地下室工程”、“龙心大厦工程项目部”，以及办公、经营、工程、财务四大部门，从部门领导到项目部班子人员，对贯标工作比较重视，特别是在按照GB/T50430-2007规范，做好材料、设备供方的评价、劳务分包方的控制、施工组织设计和各类专项施工方案的编制、实施、各种技术、安全交底等，各类资料、记录的收集、整理过程中，投入了不少人力、物力，并圆满完成了任务。也为今后公司质量（GB/T50430-2007规范）、环境、职业健康和安全管理体系进一步的有效实施，夯实了基础。
　　在审核结束的末次会议上，公司总经理表示，对在本次审核中，专家组提出的意见和建议，公司各部门和项目部一定要认真对待、分析原因、举一反三、切实整改，同时要进一步提升和强化公司各部门的管理职能，切实抓好公司层面的管理工作，确保对各项目部的控制，从而确保公司质量（结合GB/T50430-2007规范）、环境、职业健康和安全整合管理体系持续、有效运行，以期进一步提高公司的整体管理水平。