浙江三丰建设集团有限公司

6月25日上午，三丰建设集团2022年上半年度项目管理工作会议暨质量安全现场观摩会在义乌市国贸大道与宾王路交叉口东侧地块工程（秦塘府）项目部隆重召开。集团领导葛瑞平、方跃飞、张海建及分公司主要领导和各职能部门负责人、各在建工程项目经理、现场负责人等60余人参加此次会议。

首先，方总带参会人员参观了国贸大道与宾王路交叉口东侧地块工程施工现场安全文明标准化施工实施情况及主楼作业面实体质量情况。

国贸大道与宾王路交叉口东侧地块工程除按公司要求全面实施安全文明标准化施工外，在实体结构质量保证方面，充分融合团队施工经验及义乌当地要求，不断优化、积极创新。结构混凝土和砌体的良好观感以及作业面钢筋高质量绑扎、线性马凳、阳角附加加强钢筋、预留钢筋式水平防护等亮点引得大家纷纷驻足探讨。

在结束现场观摩后，与会人员一行到项目会议室参加集团2022上半年度项目管理工作会议。

随后，技术质量处副处长董磊通报了就集团2022年前两季度及安全生产月的检查情况，对部分突出问题进行了剖析。

公司方总结合全国第21个“安全生产月”的活动主题“遵守安全生产法，当好第一责任人”进行了深入浅出的讲解，并强调“质量安全”与“生产安全”要齐抓共管，且重点从“质量安全”方面分析了目前项目管理中的痛点及措施。此外，方总还对公司信息化系统建设工作进行了阶段性成果介绍和推广动员，并对下一步全面实施工作进行了安排。

会议最后，集团董事长葛瑞平作了总结性发言。葛董高度肯定了以谢国祥为核心的义乌管理团队，他们攻坚克难、善打硬仗，助力集团在义乌站稳脚跟、打响品牌，为三丰的业务拓展作出积极贡献；秦塘府等标杆项目部推行的团队管理、质量管理、安全文明管理等有创新、有实效，必将助推集团整体项目管理水平的提升。他对集团职能部门及项目部强调了以下三点要求：一、做好现场赢得市场，珍惜每一个在建项目，积极创优，真正做到“建一项工程，树一座丰碑”，赢得客户认可，形成现场市场良性循环。二、重视项目过程管控，严格管理出效益。发扬工匠精神，确保产品优质不返工；增强安全生产文明施工意识，确保安全无事故；做好过程签证跟踪工作，加快结算速度，降低资金成本。三、重视人才引进和培养工作，打造高效团队。职能部门要下沉服务，协助项目部解决困难，公司与项目部形成合力，共同提升企业核心竞争力。

义乌市国贸大道与宾王路交叉口东侧地块工程（秦塘府）涵盖商品住宅与安置房是义乌地区重点民生项目，本项目在建设单位每月进行的综合考评中均名列前茅。项目团队延续了先前桃源安置房等项目的优秀做法，又立足实际有了新的突破，是浙江三丰建设集团有限公司在质量与安全文明标准化管理方面新的标杆项目。